16 novembre 1995 |
Budgets: les efforts se poursuivent
* Le d�ficit d'op�ration pr�vu au budget 1995-1996 r�duit de 2, 1 millions de dollars
* Manque � gagner de l'ordre de 30 millions de dollars envisag� pour l'ann�e 1996-1997
* Les rencontres avec les unit�s ont renforc� les sentiments de solidarit� et d'urgence
Au cours de la s�ance du Conseil d'administration du 15 novembre, le vice-recteur ex�cutif, Jacques Racine, a fait le bilan de la situation budg�taire de l'Universit� � la mi- novembre, en m�me temps qu'il a rendu compte des nombreuses rencontres qui ont eu lieu, au cours de l'�t� et de l'automne, entre l'�quipe de direction de l'Universit� et les repr�sentants et membres d'unit�s.
Il a ainsi annonc� qu'en ce qui concerne le budget 1995-1996, et dans l'�tat actuel des choses, le d�ficit d'op�ration pr�vu de 7, 8 millions de dollars a pu �tre ramen� � 5, 7 millions, gr�ce d'une part au bon rendement obtenu l'ann�e derni�re et, d'autre part, � l'effort d�j� r�alis� � de nombreux niveaux en mati�re d'�conomie de ressources.
Cependant, pour l'ann�e d'exercice 1996-1997, il appara�t que l'effet combin� de la compression pr�vue de la subvention gouvernementale (hypoth�se de 7, 5 %) et de la diminution de la client�le �tudiante (correspondant � un manque de revenus d'environ 7 milllions) laisse entrevoir un manque � gagner de l'ordre de 30 millions de dollars.
Dans un tel contexte, la direction de l'Universit� poursuit ses rencontres avec les diff�rentes �composantes� de l'�tablissement et ses principaux partenaires (syndicats, associations professionnelles, associations �tudiantes), alors que, d�j�, un protocole d'entente a fait l'objet d'un accord de principe avec le Syndicat des professeurs et des professeures de l'Universit� Laval (SPUL). C'est au terme de cette op�ration, essentielle, que l'Universit� sera en mesure de d�finir l'orientation qu'il conviendra de donner � la pr�paration des budgets des ann�es subs�quentes.
Rencontres fructueuses avec les unit�s
Depuis l'adoption du budget 1995-1996 par le Conseil d'administration, les membres de l'�quipe de direction de l'Universit� ont r�alis� une centaine de rencontres : 67 dans les unit�s d'enseignement et de recherche, dont douze r�serv�es au personnel administratif ; 26 rencontres ont regroup� 45 unit�s administratives ; deux rencontres avec les associations �tudiantes ont permis de rejoindre les repr�sentants d'une dizaine d'associations de premier cycle et d'une quinzaine des deuxi�me et troisi�me cycles ; enfin, cinq rencontres ont eu lieu avec les ex�cutifs de syndicats ou d'associations professionnelles.
Quelque 1 800 personnes ont ainsi �t� rencontr�es dans les unit�s d'enseignement et de recherche et 700 dans les unit�s administratives.
Les interventions des participants � ces rencontres ont �t� regroup�es en sept cat�gories principales : les conditions d'emploi, l'organisation et la gestion, l'enseignement et la recherche, les investissements, la Fondation de l'Universit�, les r�gimes de retraite, le recrutement, divers th�mes qui sont revenus � quelque reprises (d�penses contre revenus, situation de l'Universit� Laval par rapport au autres universit�s, concurrence entre les universit�s, gaspillage...).
Le bilan de ces rencontres a fait l'objet d'un document qui a �t� d�pos� au Conseil et dont les conclusions font notamment ressortir que le climat franc et ouvert qui a pr�sid� � ces �changes, l'implication des personnes en regard de la mission d'enseignement et de recherche ainsi que la capacit� d'autocritique sont des garanties que, non seulement des solutions � court terme seront possibles, mais que l'institution est capable par elle m�me de prendre les orientations n�cessaires pour r�aliser sa mission dans un environnement exigeant.
On y rel�ve �galement comment �des lectures partag�es de la situation actuelle et � venir ont permis de d�velopper des sentiments de solidarit� et d'urgence�.
Des discussions ont �t� entreprises avec les syndicats et les associations professionnelles et �tudiantes et vont se poursuivre. Des ouvertures ont �t� faites qui laissent esp�rer une r�duction significative des masses salariales au cours des prochaines ann�es sans mettre en cause la s�curit� d'emploi des personnes et l'attention � la formation des �tudiants et des �tudiantes. De la m�me fa�on, certaines actions ont �t� men�es et d'autres vont �tre entreprises au sein de toutes les unit�s afin de mieux en fixer les priorit�s dans un double but d'�conomie de ressources et de meilleure r�ponse aux attentes des �tudiants et des �tudiantes.
Enfin, et d'une fa�on g�n�rale, il ressort que les orientations budg�taires soutiendront les actions entreprises � la base et que l'on favorisera au cours des prochains mois une v�ritable d�centralisation des ressources et des d�cisions vers les unit�s.
Autres sujets
Durant cette m�me s�ance, le Conseil d'administration a re�u le rapport du Comit� de placement du fonds de dotation et de souscription (1994-1995), divers rapports des v�rificateurs, le rapport du Comit� ex�cutif relatif au suivi de l'�valuation du CTI devenu, depuis, le Service de l'informatique et des t�l�communications, ainsi que les normes d�coulant de l'application de la politique de normalisation des technologies de l'information. Il a �galement adopt� le rapport d'�valuation du Service de s�curit� et de pr�vention
MICHEL CHAUVEAU