
Le lion qui rugit, l'étoile qui brille
Une étude permet de définir la
personnalité
de la marque Rouge et Or
Les principaux attributs de la marque Rouge et Or sont l'excellence,
la persévérance, l'esprit sportif, le prestige
et la compétition. L'animal-mascotte le plus représentatif
du programme d'excellence Rouge et Or ne devrait plus être
l'aigle, mais bien le lion, symbole de puissance et de détermination
qui domine et qui impose le respect. Toujours au plan des symboles,
il faudrait intégrer l'étoile au logo actuel puisqu'elle
représente la victoire et l'excellence, en plus d'être
souvent utilisée au plan international pour représenter
la victoire en championnat.
Voilà quelques-uns des faits saillants d'une étude
exhaustive sur la personnalité de la marque Rouge et Or
qu'a menée, sur une année entière, André
Richelieu, professeur agrégé du Département
de marketing et titulaire de la Chaire de recherche en marketing
du sport et gestion de la marque à l'Université
Laval. Pour la première fois au Canada, un chercheur s'est
penché sur un programme universitaire d'excellence sportive.
"Il s'agit d'une application concrète d'un modèle
théorique de stratégie de marque reconnu internationalement",
a expliqué André Richelieu lors d'une conférence
de presse présentée le vendredi 24 mars au pavillon
Palasis-Prince.
La recherche d'André Richelieu s'inscrit dans une vision
à long terme du développement stratégique
de la marque Rouge et Or. Elle permettra de définir une
stratégie visant à assurer la croissance et la
pérennité de cette marque. L'étude s'inscrit
également dans l'objectif de faire du Rouge et Or le meilleur
programme sportif interuniversitaire au pays. "Pour atteindre
cet objectif, a déclaré Gilles Lépine, coordonnateur
du programme d'excellence Rouge et Or, nous nous devions de définir
notre personnalité et nos valeurs. Ceci nous permettra
de bien nous situer face à nos athlètes, nos entraîneurs,
nos bénévoles, nos commanditaires et nos partisans."
2 347 répondants
La phase principale de la recherche a consisté en
un sondage réalisé auprès de 2 347 répondants.
Une majorité d'entre eux ont été interviewés
dans la cité universitaire. L'étude révèle
que plus de 30 % des répondants de l'extérieur
du campus ainsi que 17 % des répondants du campus associaient,
dans leur esprit, la marque Rouge et Or uniquement au Club de
football. Pourtant, douze autres clubs sont regroupés
sous la bannière Rouge et Or. De plus, de nombreux répondants
ont associé l'équipe de football aux notions de
fête et de divertissement, des attributs qui sont très
éloignés de l'excellence, la persévérance,
l'esprit sportif, le prestige et la compétition. André
Richelieu voit un problème d'incohérence entre
les deux images. Il craint même que l'association "Rouge
et Or égale football" n'entraîne une dissolution
de la marque et ne cause à terme une scission dans le
programme d'excellence, le Club de football faisant cavalier
seul. Selon lui, un réalignement stratégique est
nécessaire, sinon le Club de football ne sera plus associé
à terme qu'à "un gros party" tandis que
les autres clubs souffriront d'un manque de visibilité.
Une solution consisterait, au dire du spécialiste, à
profiter de la popularité de l'équipe de football
pour faire davantage connaître les autres clubs.
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