5 avril 2001 |
À l'hiver 1998, l'Université Laval se dotait
officiellement d'un premier plan institutionnel de recrutement
de ses effectifs étudiants. Depuis ce temps, le vice-recteur
au développement, Marc-J. Trudel, fait rapport annuellement
des gestes qui ont été posés dans ce domaine
et des orientations devant baliser les efforts de l'Université
pour les mois subséquents.
Le Conseil universitaire a reçu le document Le recrutement
étudiant 2000-2001 et les orientations 2001-2002 et
approuvé ces dernières, lors de sa séance
du 3 avril. "Cette année encore, force est de rappeler que le
recrutement étudiant s'inscrit dans un contexte peu propice
au plein succès à court terme de nos investissements,
a fait remarquer Marc-J. Trudel. Il importe donc de miser sur
l'évaluation continue des différents activités
menées auprès des groupes ciblés et sur une
bonne analyse des opportunités." Parmi les facteurs
peu favorables à un recrutement optimal aux trois cycles
universitaires, le vice-recteur au développement a invoqué,
entre autres, la diminution du nombre d'individus en âge
d'étudier à l'Université, l'attrait du diplôme
de formation professionnelle chez les élèves du
secondaire et du collégial ainsi que l'attraction qu'exerce
le marché du travail sur certains bacheliers qui abandonnent
l'idée de passer aux cycles supérieurs.
Avec attention
Quoi qu'il en soit de ces éléments désavantageux,
l'Université entend prendre une série de mesures
qui seront de nature à favoriser le recrutement en 2001-2002.
Ainsi, selon le plan de recrutement présenté par
le vice-recteur, il faudra notamment: veiller durant l'année
aux meilleures façons de favoriser le fonctionnement de
la Table de concertation sur le recrutement étudiant; continuer
à privilégier la mise en uvre de programmes de DEC-BAC
et le développement du Profil international; élaborer
une base de données intégrées (finances,
ressources humaines, études, recherche) et constituer un
ensemble bien ciblé d'indicateurs réunis en un tableau
de bord informatisé dans le but de mesurer l'impact des
divers programmes sur l'évolution de la clientèle
globale; consolider Alérion (le site Web de l'Université)
pour qu'il joue un rôle plus important dans les activités
de recrutement; traiter le recrutement de manière systémique;
réfléchir aux grandes possibilités qu'offre
Internet en regard de la formation à distance; encourager
et soutenir les interventions de certaines facultés dans
le milieu d'enseignement secondaire; développer une image
de marque forte et cohérente de l'Université; mettre
en évidence les réalisations des professeurs et
des étudiants pour renforcer le sentiment d'appartenance
à l'Université Laval.
"Pour l'année 2001-2002, il nous paraît souhaitable
d'augmenter la présence de l'Université Laval dans
les différentes régions du Québec et d'attirer
l'attention des étudiants universitaires ainsi que celle
du grand public et des partenaires de l'Université sur
l'excellence de notre université en matière de recherche
par une campagne ciblée, a par ailleurs fait savoir Marc-J.
Trudel. Avec ce dernier point, nous visons à positionner
plus nettement l'Université Laval comme un leader de la
recherche universitaire parmi l'ensemble des universités
du Québec et du Canada."
Signalons, d'autre part, que le Conseil universitaire a donné
son aval à la création du programme de baccalauréat
en études théâtrales et du programme de diplôme
de 2e cycle en affaires électroniques.
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