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27 avril 2000  |
Rétablissement financier: des perspectives
encourageantes
Même si le déficit annuel reste substantiel, l'Université
Laval a réussi, grâce à sa stratégie
"d'atterrissage en douceur" et au refinancement gouvernemental,
à améliorer ses perspectives budgétaires
comparativement à ce qui était envisagé l'an
dernier, et ce sans mettre en péril les différentes
composantes de sa mission.
"Les perspectives de rétablissement de la situation
financière de l'Université sont actuellement meilleures
que ce qu'annonçaient nos prévisions de l'an dernier.
Ayant préservé sa capacité d'intervenir,
l'Université Laval est présentement en bonne position
pour mieux réagir et s'ajuster au contexte", a fait
savoir Claude Godbout, vice-recteur exécutif, lors de la
présentation des orientations et des paramètres
budgétaires des budgets de fonctionnement et d'investissement
2000-2001, à la séance du Conseil d'administration
du 19 avril.
À la suite de l'adoption de ces orientations et paramètres,
les membres du CA ont pour ainsi dire donné le feu vert
à la poursuite de la tactique préconisée
par le Comité exécutif de l'Université, c'est-à-dire
celle de l'"atterrissage en douceur". Cette dernière
se manifestera dans le budget de fonctionnement, entre autres
par: le contrôle du niveau des dépenses; une diminution
graduelle du corps professoral "tout en maintenant un potentiel
d'embauche et de redéploiement des ressources professorales";
une diminution et "surtout un redéploiement du personnel
professionnel lié aux retraites faisant suite à
l'entente convenue avec l'APAPUL"; une hausse du budget de
développement de la recherche, lequel est "un moteur
de développement qui supporte les entités performantes
de l'Université".
"Les paramètres présentés sont très
restrictifs en termes de dépenses et assurent l'institution,
si elle maintient le cap à moyen terme (de trois à
cinq ans), qu'elle sera en mesure de résorber son déficit
d'opérations puis de commencer à réduire
son déficit accumulé sans nuire à ses perspectives
de développement", peut-on lire dans la fiche de présentation
sur le budget de fonctionnement soumise aux membres du Conseil
d'administration.
Le CA a aussi accepté les recommandations du Comité
exécutif demandant, entre autres, de hausser les frais
afférents de 0,50 $ par crédit-étudiant et
de surseoir jusqu'à l'automne 2001 à la hausse des
droits de scolarité en régime forfaitaire prévue
pour l'automne 2000.
Entente Université Laval/Le Soleil
Le Conseil d'administration a par ailleurs approuvé le
projet d'entente de partenariat entre l'Université Laval
et le quotidien Le Soleil qui concerne le journal Au fil des événements.
L'accord intervenu entre les parties prévoit, entre autres
choses, que la production et le montage graphique du Fil seront
confiés au Soleil, que l'hebdo de l'Université modifiera
son format pour pouvoir insérer le numéro du jeudi
du Soleil, que le Fil se retirera du marché publicitaire
externe et que le journal Le Soleil mettra à la disposition
de l'Université, chaque semaine de parution du Fil des
événements, deux pages de son édition du
samedi.
Le protocole stipule d'autre part qu'aucune des dispositions de
l'entente ne devra affaiblir ou mettre en péril l'équilibre
financier de l'un ou l'autre des médias étudiants
du campus. Dans ce sens, le journal Au fil des événements
convient de se retirer du marché de la publicité
commerciale externe dans ses numéros pour en laisser l'exploitation
aux médias étudiants du campus. Le quotidien Le
Soleil s'engage, de son côté, à ne pas vendre
de publicité qui soit exclusivement destinée au
marché de l'Université.
Autres décisions
Parmi les autres points à l'ordre du jour de la séance
du 19 avril, signalons que les membres du Conseil d'administration
ont reçu l'Avis et le suivi de la Commission des affaires
étudiantes sur le sentiment d'appartenance. Ils ont reçu,
de plus, le document Le recrutement étudiant en 1999-2000
et les orientations 2000-2001 et en ont approuvé les orientations
afin qu'elles servent de guides aux actions de recrutement pour
la prochaine année.
GABRIEL CÔTÉ
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