18 avril 1996 |
À la séance régulière du Conseil d'administration
de l'Université hier soir, le vice-recteur exécutif, Jacques
Racine, a fait état des orientations du budget pour l'année
1996-1997. Ne cachant pas la difficulté de la conjoncture, le vice-recteur
exécutif a brossé le tableau de la situation financière
présente de l'Université.
D'abord, M. Racine a rendu un hommage bien senti aux unités de l'Université
pour leur réponse remarquable à la demande de compression
budgétaire sur deux ans. «L'effort réalisé par
l'ensemble des unités», a dit le vice-recteur exécutif,
«a permis de rencontrer les objectifs fixés pour l'année
1996-1997, soit près de 20 millions de compressions au budget global
des unités». En effet, pour la première année
(1996-1997), la compression totalise au-delà de 85% des économies
projetées» (84% de 21 millions de dollars). On évalue
donc le total des économies promises à ce jour par les unités
à 18M$. Le rapport déposé par M. Racine note que ces
économies sont liées à la prise de retraite d'employés
de toutes les catégories et à certains réaménagements
administratifs. Selon M. Racine, malgré ce succès dû
à tous et à chacun, il faut quand même se préparer
à une période difficile, puisque la compression de la subvention
gouvernementale, à en juger par ce que l'Université en connaît
présentement, sera beaucoup plus sévère que prévu.
Pour ce qui est du bilan de l'année en cours (1995-1996), M. Racine
a indiqué que le déficit d'opération, évalué
à 7,8 M$ en mai 1995, pourrait être ramené sous la barre
des 5M$ avant la fin de l'actuelle année financière. Grâce
aux surplus des années antérieures, l'Université Laval
terminerait donc l'année 1995-1996 sans déficit accumulé.
Et, rappelant la baisse de 5,5% de la clientèle étudiante
à la rentrée d'hiver par rapport à la rentrée
d'automne 1995, le vice-recteur a indiqué qu'il y a eu historiquement
un écart négatif de 3% entre la clientèle de l'hiver
et celle de l'automne: en fonction des efforts de recrutement réalisés
par plusieurs unités et les programmes d'accueil et d'encadrement,
il y a lieu, a-t-il dit, de conserver l'hypothèse d'une baisse de
3% des étudiants en 1996-1997.
Enfin, M. Racine a indiqué qu'il est prévu, dans un souci
de plus grande transparence, de faire connaître à la communauté
les plans de compression de chacune des unités. À cet égard,
M. Racine a indiqué que les membres de l'équipe de direction
feront à nouveau cette année une large tournée des
unités, comme ils l'ont fait l'an dernier.
Autres sujets
Durant cette même séance, le Conseil d'administration a donné
son accord aux demandes de subventions à la Fondation de l'Université
Laval pour 1996-1997; il a aussi reçu le rapport du service des Finances
sur l'état de la réserve prévue pour les activités
de recherche contractuelle. Au plan de la gestion institutionnelle, les
membres du Conseil d'administration ont accepté une modification
au mode de nomination des étudiants au Comité des droits des
étudiants et des étudiantes: dorénavant, c'est l'UGIL
(pour deux étudiants de 2e ou de 3e cycles) et la CADEUL (pour quatre
étudiants de 1er cycle) qui nommeront des étudiants et ce
pour une durée d'une année.
Le Conseil a également pris connaissance de la décision rendue
par le Comité d'application des droits des étudiants et des
étudiantes, à propos d'une plainte logée par l'UGIL.
D'autre part, pour la nomination de quatre directeurs de département,
le Conseil a approuvé l'application de la procédure simplifiée.
Il a également accepté que ce soit le Comité exécutif
plutôt que le Conseil d'administration qui nomme les trois personnalités
externes appelées à faire partie du Conseil de l'Institut
des hautes études internationales.
Au plan de gestion des ressources physiques, le Conseil d'administration
a reçu un état de situation à propos de la Station
expérimentale de la Forêt Montmorency. À ce sujet, le
rapport indique que "La Forêt Montmorency" a atteint un
niveau d'activités appréciable et ce dans ses deux secteurs
principaux (enseignement, recherche, aménagement et exploitation
forestière d'une part et d'autre part, accueil, hébergement,
animation et restauration), alors que les objectifs visés lors de
la "relance" sont atteints ou en voie de l'être. Le Conseil
a également approuvé un projet de mise aux normes, de rénovation
et de construction de cuisinettes au pavillon
H.-Biermans-Moraud et de travaux de remplacement des portes de chambres
dans diverses autres résidences. Ces travaux, d'un montant légèrement
supérieur à 1M$, seront financés à partir des
revenus des résidences.
Au chapitre de la gestion des ressources humaines, le Conseil d'administration
a accepté certaines modifications au régime d'assurance-maladie
du personnel administratif de soutien. Il a aussi maintenu à 10%
du salaire de base la prime annuelle de responsabilité des employés
de soutien non syndiqués. Enfin, le Conseil a adopté un Programme
à l'intention des professeurs et professeures ayant atteint 65 ans
et plus au 1er septembre 1995 et qui prendront leur retraite de l'Université
Laval avant le 1er septembre 1997.