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19 janvier 1995 ![]() |
La raison d'�tre de la Campagne D�fi
Comme Recteur de l'Universit� Laval, j'ai eu le plaisir de voir notre universit� accomplir, ces derni�res ann�es, des progr�s remarquables, tant sur le plan de la qualit� de la formation que dans le domaine de la recherche. Et pourtant, nous le savons tous, la conjoncture est difficile, l'argent se fait rare et la comp�tition touche de plus en plus le monde universitaire. Malgr� ces r�alit�s, gr�ce � une gestion financi�re rigoureuse et � une planification � la fois audacieuse et r�aliste, le d�veloppement de notre universit� s'est poursuivi et intensifi� au cours de la derni�re d�cennie.
Trois grands d�fis
De grands d�fis se posent actuellement � notre soci�t�. Parmi ceux-ci, il en est trois qui touchent directement notre mission et pour lesquels nous avons un grand r�le � jouer : l'emploi et la formation, le progr�s scientifique et technique et l'internationalisation des �changes.
L'Universit� Laval est pr�te � relever ces d�fis et a clairement indiqu� sa volont� de jouer un r�le d'avant-garde en se fixant des objectifs bien concrets � atteindre dans son Plan directeur 1992-1997.
Sur le plan de la formation par exemple, la quasi totalit� des programmes de premier cycle seront �valu�s pour r�pondre le plus efficacement possible aux besoins des �tudiants et des �tudiantes autant qu'� ceux de la soci�t� en g�n�ral. On se pr�occupe aussi du r�le de l'informatique dans l'enseignement et la recherche, de l'internationalisation des programmes, de la formation professionnelle et de la formation pratique autant que de la formation pluridisciplinaire.
En cette p�riode o� le ch�mage frappe de tous bords, nous avons pris des mesures concr�tes et entendons faire encore plus pour donner � nos jeunes dipl�m�s le maximum d'outils pour r�ussir leur transition des �tudes � l'emploi. Non seulement l'Universit� Laval a-t-elle cr�� son propre service de placement, mais elle a d�cid� d'encourager l'esprit d'entreprise chez sa client�le �tudiante et dipl�m�e. Cette approche dynamique, alli�e � la solide formation acquise au sein de notre universit�, a men� � la cr�ation de jeunes entreprises dont la r�ussite a d�j� des retomb�es notables sur l'emploi et l'activit� �conomique du Qu�bec. Il est de plus en plus �vident que, dans ce grand dossier de l'heure qu'est celui de l'emploi, l'Universit� Laval est un partenaire sur lequel le Qu�bec peut compter.
Dans le secteur de la recherche, la renomm�e de l'Universit� est excellente, la croissance a �t� remarquable au cours des derni�res ann�es et la collaboration avec l'entreprise priv�e s'est accentu�e de fa�on extraordinaire, ce qui est de bon augure autant pour nos chercheurs que pour nos partenaires.
Aujourd'hui, l'Universit� Laval peut s'enorgueillir de figurer parmi les plus grandes universit�s de recherche au Canada. Plusieurs des quelque 1�500 personnes qui enseignent et font de la recherche � l'Universit� Laval se sont vu d�cerner des prix et reconnaissances par des organismes nationaux et internationaux, en plus d'�tre les agents responsables de l'augmentation de 25 � plus de 130 millions de dollars des subventions et contrats de recherche.
Cette r�ussite dans l'accomplissement de sa mission a largement contribu� � accro�tre le rayonnement de l'Universit� Laval sur la sc�ne internationale. Laval a une longue tradition d'ouverture sur le monde, que ce soit par des programmes de coop�ration, des �changes culturels, l'accueil d'�tudiants �trangers ou par l'interm�diaire de ses sp�cialistes des relations internationales. Dans la formation offerte, nous tenons de plus en plus compte de cette dimension, afin que nos �tudiants soient bien pr�par�s � oeuvrer dans un monde sans fronti�res:
diffusion d'information, �changes d'�tudiants et �quivalences de programmes, interdisciplinarit�, connaissance de plusieurs langues, prise de conscience des responsabilit�s sociales des �tudiants au plan international. Ce n'est pas un hasard si nous accueillons de plus en plus d'�tudiants �trangers : c'est qu'au fil des ans, des liens se sont tiss�s entre notre universit� et de nombreux pays � travers le monde. � l'heure de l'internationalisation des �changes, l'Universit� Laval a en main de s�rieux atouts, qui portent en eux un puissant potentiel pour le d�veloppement de notre soci�t�.
Cinq besoins prioritaires
L'Universit� Laval conna�t bien les d�fis de l'heure; elle est toute dispos�e � aider la soci�t� � les relever et � r�ussir son entr�e dans le 21e si�cle.
Mais, pour ce faire, elle a absolument besoin de l'appui de ses partenaires et elle leur lance un vibrant appel dans le cadre de La Campagne D�fi.
� la suite d'un long processus de r�flexion et de consultation aupr�s de l'ensemble de ses membres et de ses partenaires externes, cinq besoins prioritaires ont �t� identifi�s.
1. La cr�ation de chaires et de fonds d'enseignement et de recherche permettra � l'Universit� Laval d'attirer chez elle les meilleurs candidats et candidates dans le cadre de l'op�ration de renouvellement de son corps professoral, son plus grand d�fi pour les dix prochaines ann�es.
2. Les bourses d'excellence pour les cycles sup�rieurs sont aussi une priorit� pour l'Universit�: l'avenir de notre soci�t� repose en bonne partie sur la pr�sence en son sein d'hommes et de femmes ayant atteint le plus haut niveau de formation dans les diff�rentes disciplines. Il est essentiel de permettre aux meilleurs �tudiants et �tudiantes d'entreprendre et surtout de poursuivre des �tudes aux cycles sup�rieurs dans des conditions qui assureront leur succ�s.
3. L'�quipement pour la recherche et l'enseignement : les sources gouvernementales sont tout � fait insuffisantes pour fournir � l'Universit� les outils requis en vue d'un enseignement et d'une recherche se situant � la fine pointe du d�veloppement des connaissances et de la technologie. L'appui de nos partenaires est ici tout � fait indispensable.
4. Le d�veloppement de la Biblioth�que est capital pour l'Universit� Laval : cet outil essentiel requiert d'importants investissements pour l'acquisition de volumes et de p�riodiques, mais surtout pour l'adaptation � l'�volution technologique qui est en voie de transformer radicalement l'exercice de la vie intellectuelle.
5. Finalement, la croissance acc�l�r�e des activit�s d'enseignement et surtout de recherche a rendu n�cessaires certaines constructions nouvelles et certains agrandissements de pavillons existants. Ces constructions abriteront des secteurs tels que la formation des ma�tres, le droit, les sciences de l'administration et les sciences de la sant�.
Un projet collectif
Pour assurer le succ�s de La�Campagne�D�fi, nous avons men� une �tude de faisabilit� et �labor� avec soin un plan de campagne. Nous avons surtout recrut� des b�n�voles de premi�re valeur.
Au premier rang de ceux-ci, Me Richard Drouin n'a pas h�sit� � prendre la pr�sidence de ce grand projet. � constater l'enthousiasme qu'il a d�montr� pour recruter le Comit� g�n�ral, et la qualit� des personnes qui ont accept� son invitation, je ne doute pas que l'Universit� Laval demeurera une grande universit�. En effet, nous avons la preuve que nous pouvons compter sur la grande famille des dipl�m�s qui sont pr�ts � supporter leur alma mater et � travailler pour lui permettre de poursuivre sa mission si importante pour notre soci�t�.
Toutefois, avant de demander l'appui de nos partenaires et amis, nous devons nous-m�mes appuyer nos projets.
Exprimons par notre g�n�rosit� notre fiert� d'appartenir � cette grande universit� de stature internationale qu'est l'Universit� Laval, notre reconnaissance pour ce qu'elle nous a apport�, notre foi dans son avenir et notre volont� de la voir atteindre de nouveaux sommets au b�n�fice de toute la soci�t�.
Sachons relever le d�fi!
Le Recteur,
Michel Gervais